【元大京華期資料來源轉貼自：2011/7/29工商】
元大金控與寶來證券合併，被外界視為雙贏互補，雙強合併後將在大中華市場如虎添翼，發揮「一加一大於二」的效益，領先同業再創顛峰。元大寶來這次在第11屆證券暨期貨金彝獎中傳出捷報，共榮獲1項團體獎及4項個人獎，得獎人數占總得獎者近3分之1，為本屆金彝獎最大贏家。
這次囊括團體獎中的傑出風險管理獎（元大期貨），及個人獎：傑出企業領導人才獎（寶來曼氏期貨副董事長兼總經理周筱玲）、傑出期貨人才獎（元大期貨副總經理洪守傑、寶來曼氏期貨副總經理李靜茹）及傑出投信投顧人才獎（元大投信副總經理林冠和）。
元大期貨副董事長兼總經理盧立正表示，元大期貨擁有全台最大的通路資源，專屬完備的IT團隊，與嚴謹的內控作業程序，長期以來奠定了元大的優勢與地位。盧立正強調，期貨本身就是風險管理的工具，元大以一貫嚴謹的流程，以制度化的標準處理，能讓客戶放心交易。良好的風險管理不僅對企業有益，更是對客戶、員工和股東3方面共贏的策略。合併後的元大寶來期貨也將以此為基礎，發揮風險管理的優勢，為客戶創造更多利益。
盧立正：靠三贏致勝
合併後的元大寶來期貨匯聚各領域專業人才，盧立正本身就曾是第5屆金彝獎「傑出企業領導人」得主，是金彝獎的「前輩」，而這次周筱玲也拿到第11屆「傑出企業領導人」，兩人對於領導、管理，各有成功心法。
盧立正認為，企業領導人的使命，就是要給公司同仁方向，領導人的工作應該是溝通協調和解決問題，更重要的是給予公司同仁企業的願景。周筱玲也認為領導人不但要建構團隊，更要凝聚團隊，無論未來變化如何，在平時就做好準備。
面對高度波動且競爭激烈的期貨市場，盧立正表示，期貨市場的未來繫於創新、效率及交易成本等3要素，台灣期貨市場唯有調降期貨交易稅，才能提升國際競爭力，而元大寶來合併後的規模經濟優勢，更能夠提供給客戶優質效率的金融服務。
周筱玲：用六心服務
周筱玲也認為，元大寶來期貨不會以目前成就自滿停下腳步，未來反而自我砥礪持續進步，如何朝向亞洲最大期貨公司邁進則成為共同目標。身兼整合重責大任，如何創造員工、客戶及股東3贏的局面是最重要的工作，周筱玲更以「誠心、細心、愛心、耐心、恆心及將心比心」等6「心」級的服務，帶領同仁一起面對整合過程，在與盧立正齊心協力下，將元大寶來期貨推向另一波事業高峰。
盧立正表示，元大與寶來的合併小組已運作兩個多月，這段時間以來，幾乎每周均固定開會緊鑼密鼓進行，他更與周筱玲巡檢元大及寶來期貨的全國據點，以充分了解彼此，並與各中高階主管洽談。雙方交流整合已在如火如荼進行中，例如IT方面因規模擴大，未來對外議價空間大增、期貨顧問事業演講也展開相互支援等。兩人誓言期貨將成為元寶合併的模範生。
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